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コイル製造における社内一貫体制のメリット
コイル製造において、社内での一貫生産体制を採用することには多くのメリットがあります。ここでは、その主要な利点を3つ紹介します。
メリット1:品質の一貫性と向上
社内一貫生産体制では、コイルの製造からその他の部品の加工、組立てまでをすべて自社内で行います。これにより、以下の利点が生まれます。
- 各工程の品質管理が容易になり、一貫した高品質を維持できます。
- 製造プロセス全体を把握できるため、品質向上のための改善点を見つけやすくなります。
- 外部委託による品質のばらつきを防ぐことができます。
メリット2:生産効率の向上
一貫生産体制は、生産効率を大幅に向上させます。
- 外部委託や工程間の待機時間が削減され、生産リードタイムが短縮されます。
- 社内で全工程を管理することで、各プロセスの最適化が可能になります。
- 生産スケジュールの柔軟な調整が可能となり、急な需要変化にも対応しやすくなります。
メリット3:迅速な問題解決と製品開発
社内一貫生産は、問題解決能力と製品開発のスピードを向上させます。
- 不良品が発生した場合、迅速に原因を特定し、対策を講じることができます。
- 設計から製造までを一貫して行うことで、新製品開発や改良のサイクルが短縮されます。
- 顧客ニーズに合わせたカスタマイズ製品の開発が容易になります。
アドビックの取り組み
アドビックでは、これらのメリットを最大限に活かすため、コイル製造におけるほぼすべての工程を社内で一貫して行う体制を整えています。さらに、部品製作用の治具まで自社で製造することで、より高精度な製品の実現と、顧客ニーズへの迅速な対応を可能にしています。
アドビックは創業以来培ってきたモノづくりの精神を大切にしながら、この一貫生産体制を基盤として、常に品質の向上と新たな技術への挑戦を続けています。
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